精益管生产线-汕头管理咨询方法-汕头生产管理系统mes软件-广东众创新为企业节省成本

　　广东众创新企业管理咨询有限公司的前身为东莞市嘉凯企业管理咨询公司，是一家以管理咨询与生产硬件设施配套为主的管理咨询有限公司，为各国内中大型企业降低运营成本，提升生产效率，从而提高企业的效益。本公司主要以精益生产管理模式，现场改善，绩效考核，品质管理体系，企业内训为主的专业管理咨询公司。秉着为企业排忧解难，降低企业中的八大浪费-------多余的搬运；库存；多余的动作；等待；过量生产；冗杂处理；不良品；安全事故等八大类浪费，从而为企业节省成本，最终为企业提高效益。本公司打破传统咨询机构诊断即收费的模式，由我司首席管理专家免费进行调研和诊断，据企业现状和管理干部的接受水平拟定切实改善方案。在企业咨询过程中，不仅完成双方确定的改善目标，更重要的是为企业建立正面、健康、向上的改善氛围，为企业的后期发展培养和打造合适的优秀人才梯队。　　本公司坚持顾客至上、诚信第一的经营理念，以现场、现物、现场面对面指导的咨询风格，矢志打造中国专业的工厂管理咨询公司。自2010年10月成立运作以来，已成功为国内众多知名企业实施项目咨询服务，客户遍布国内20多个省市。其中包括知名企业如比亚迪（深圳）公司、创维数字电视事业部（深圳）公司、步步高OPPO音乐手机厂、东莞龙升电子有限公司、东莞市绿源电动车、深圳迪比科电子科技有限公司，东莞福摩斯托，深圳特普罗展柜有限公司，佛山东箭汽车有限公司，珠海科星汽车设备有限公司，东莞技研新阳电子科技有限公司，东莞升港电业制造厂，香港佳倩皮具厂，东莞世楷家俱厂、广州普今电子科技有限公司、温州光宝电子有限公司、深圳劲松安防科技有限公司、深圳市旗瀚科技有限公司、深圳市金威源科技有限公司等等数百家中大型企业。　　广东众创新企业管理咨询有限公司之所以能快速得到客户的认同和信赖，主要得益于本公司拥有一批在国内、外各行业知明企业的生产，品质，工程，营销，研发，人力资源管理，物控，采购等领域工作过长达十多年的丰富的实战经理以及扎实的理论知识作后盾，广东众创新企业管理咨询有限公司有一支专为精益生产硬件设备从事研发，设计，生产，销售，服务为一体的团队作为精益生产改造的后备支援力量，作为双轨道的众创新咨询公司，是目前国内仅有的管理软件/生产硬件相结合的企业管理咨询公司，公司一直秉着客户至上的原则去推广公司的服务理念，深受广大客户的好评。众创新公司中的培训讲师，咨询老师绝大多数经历过大型世界500强企业实战管理的磨练和作为咨询师的专业训练，年富力强，富创新意识和能力。广东众创新企业管理咨询有限公司愿意和您共享管理上的进步和经营上的成功！ 欧阳小春： 　　广东众创新企业管理咨询有限公司创始人兼CEO，电话：13922517141，精益生产首席咨询师，中国精益生产自主研成员，中国注册企业高级培训师。中国管理科学研究院特聘咨询教育行业智库专家；中国注册高级职业经理人；中国精益生产自主研协会会员。　　他扎根在《精益生产管理模式》中研究长达20年，2008年开始从事精益生产管理模式的咨询，是中国较早从事精益生产咨询的专家之一。他创办咨询公司的愿景是------让天下没有低效的企业。他的管理理念是：管理标准化、简单化、目视化、自动化，真正做到让企业管理实现：“四个化”，让员工没有犯错的机会，从而让制造业老板对管理少操心或不操心，实现员工自主管理的最高境界。他在企业管理中总结出：企业的《4高2长2低症状》（库存高、成本高、不良率高、返工率高、搬运路线长、交期长、生产效率低、员工士气低）。　　他经过20年的精益生产实践及研究，创造出“中国式看板拉动精益生产管理模式”，让企业再也不用担心物料供应而引起的交货问题，真正做到让生产不依赖于PMC及ERP排单，完全实现以市场为导向的“看板式生产计划管理模式”，实现生产一线员工“自主排单”的最高境界，真正解决企业快速交货，又让库存量永远处于一个标准库存范围内的一种管理模式。其在中国精益生产咨询界享有较高的地位，号称“中国式看板拉动生产管理第一人”。